华安基金秦军:互联网金融促使基金调整内部架构
2013-08-09 08:25:46 来源: 21世纪网 字号:

  2013年8月8日,由二十一世纪传媒、21世纪网主办的“中国基金领袖峰会·2013年中国基金行业投资者关系评选”在东莞观澜湖高尔夫球会举行。此次峰会邀请了来自十多家基金公司的高管就“互联网金融时代,基金行业发展新机遇”、“2013年下半年资本市场投资机会探讨”等话题展开圆桌对话。

  第一场圆桌论坛主题为:互联网金融时代,基金发展的新机遇,21世纪网执行总编辑周斌,鹏华基金总经理邓召明先生,天弘基金副总经理周晓明先生,国泰基金 副总经理周向勇先生,华安基金副总裁秦军先生,华夏基金副总经理吴志军先生,以及汇添富基金副总经理陈灿辉先生进行了圆桌对话。

  以下是华安基金副总裁秦军发言:

  秦军:互联网的概念,我觉得是逐步来的,这样多年,基本的模式都是每家公司不超过5%,我们调研过,电子商务在整个公司中超过5%的时候没有,让我们怎样投入,是一个瓶颈。天弘基金周晓明的做法给了我们一个启示,我们以前也做过类似的货币通的等等,也是有很好的效果,包括我们也搞了货币支付,但是这一扇门的打开,天弘基金让我们眼前一亮,我们去腾讯,去阿里巴巴“朝圣”,看到了这个前景,无论是产品还是服务方面,一定要跟上这样的步伐。

  我忽然感觉,直销和代销的区别已经开始不这样明显了,过去基金公司的开始做的叫直销加代销,后来叫机构加直销,而后来天弘基金的直销,究竟是直销还是代销,我想不用介意,我想未来我们基金公司真的需要关注做投资,做好我们的服务,做好给投资者提供更好的产品和业绩。

  这样多年来,我们不断推销,不断卖,可能未来我们发展的轨迹要发生这样的改变。所以,这样其实对我们内部组织架构也提出了挑战,我们是不是需要设立这样的部门,我想是不是往产品,往后端服务投资顾问这些提供了挑战。

  周斌:可以把一部分的销售外包,你说的是实际目前的结构不会有太大变化?

  秦军:我们看到了可以和客户做到另外一种形式的类似代销执行的直销工作,让我们感觉到需要提供很大的支持做好这样的工作,我想支付宝也好,腾讯也好,甚至我们和京东也好,都在做这样的事,未来大家应该是已经感受到了。